Несмотря на мою личную приверженность идеям антикорпоратива и принадлежности к убеждённым бездельникам – я всё же работаю и успешно использую работу для достижения своих собственных целей.
В повседневной оффлайн-жизни я занимаю руководящую должность. Я – часть того явления, которое называют руководством. Смысл любого развития состоит в получении новых способностей. В данном случае это способность к руководству. Способность оказывать влияние на отдельных людей и группы, побуждая их работать на достижение моих целей (или целей организации).
Сущность менеджмента состоит в том, чтобы добиваться нужных результатов посредством усилий других людей. Именно этому я последнее время учусь: изучаю, анализирую и пытаюсь применять на практике в управлении двумя единицами.
Основные функции руководителя:
- Анализ и принятие управленческих решений
- Планирование и реализация решений
- Организация принятия решений. Постановка задач сотрудникам. Делегирование полномочий.
- Мотивация. Обучение. Развитие.
- Контроль.
Всему этому и попробуем научиться в ближайшее время.
Что отличает руководителя?
Это способность управлять собой, ясные личные ценности, чёткие личные цели, стремление к личностному росту (а лучше не стремление, но осуществление).
Это инициативность и предприимчивость. Такой человек смело выдвигает предложения для обсуждения и создаёт идеи.
Руководитель решает проблемы, оказывает необходимое влияние на окружающих. Он способен брать ответственность за свои результаты и результаты отдельных людей и группы.
И что?
А то, что теперь у нас с вами есть основа для дальнейшей работы и те из вас, кто занимается онлайн-заработками в свободное от работы время, смогут получить необходимые знания и способы становления грамотным менеджером в полном смысле этого слова.
В последнее время несколько людей сказали, что я стал писать невпопад. А на мой взгляд – это к лучшему, это значит, что жизнь моя не ограничивается двумя-тремя гранями и, более того, – продолжает расширяться и соприкасаться с новыми идеями и решениями.
Не хотите пропустить продолжение? Подпишитесь на мой RSS Feed
Спонсор месяца:
Хотите отличиться? Попробуйте здесь: http://lazycrazy.ru
______________________________
Спонсоры и друзья: Биржа купли/продажи ссылок|Blogowar.ru
Не хотите пропустить продолжение? Подпишитесь на мой RSS Feed
Влад | июня 7, 2008 | Ответить
Нормального руководителя отличает опыт и профессионализм, и умение ценить подчиненных, это основа.
Подлипенский Павел | июня 14, 2008 | Ответить
Хороший заголовок – что ОТЛИЧАЕТ руководителя. А всегда ли хорошо, когда руководитель выделяется из группы? Не могут ли возникнуть некоторые разногласия или конфликты на этой почве? Может лучше вести доверительное управление?
sergey | июня 18, 2008 | Ответить
главное для руководителя – ум ! а потом уже опыт и профессионализм.
bizon | июня 19, 2008 | Ответить
Доверительное управление возможно (либеральный стиль) в случае творческого коллектива, которым вообще сложновато управлять. Я так считаю.
sergey: Ум и рассудительность, способность остановиться и провести анализ ситуации, прежде, чем начинать действовать.
nafik | июня 21, 2008 | Ответить
Мне кажется, что цель любого руководителя – достижение результата. А достижение возможно разными путями, и не факт что руководитель должен быть инициативным, выдвигающим идеи. В конце концов можно найти себе сотрудников, клоторые и будут креативить для тебя, рождать идеи….
Алекс | июля 4, 2008 | Ответить
Полностью согласен с Владом! и sergeym конечно.
bizon | июля 7, 2008 | Ответить
nafik: инициативным – необязательно. Руководитель скорее должен быть стремящимся к дисциплине. Если речь идёт о большой организации – руководитель обычно должен следовать её целям.