Комментарии на: Руководство. Постановка Задач И Требования К Результату

От: R.A.R.

R.A.R. — Thu, 19 Feb 2009 03:02:25 +0000

Придерживаюсь принципа:
КТО-ЧТО-КОГДА-КАК

КТО – конкретный ответственный (ключевое слово – ответственный)

ЧТО – каков должен быть результат (что Сделать, а не что Делать)

КОГДА – сроки

КАК – критерии выполнения (качество, количество…)

От: Таракан

Таракан — Thu, 17 Jul 2008 05:42:08 +0000

Cool, пригодится.

От: Подлипенский Павел

Подлипенский Павел — Sat, 14 Jun 2008 06:12:25 +0000

Полностью согласен с автором. Причем хочу еще обратить внимание на данную статью, не только руководителей, но и сотрудников. Нередко случается так, что руководитель дает расплывчатую задачу, а сотрудник с ней соглашается. Когда результат выполнения этой задачи не оправдывает ожидания руководителя, и тот начинает предпринимать ответные меры в сторону сотрудника, то у сотрудника появляется чувство обиды и жизненной несправедливости. Сотрудники, будьте бдительны – не беритесь за неясные задачи!